Hibrit çalışan olarak sınırları belirleme
Geçen yıl çalışma hayatımızı evimize taşımak zorunda kaldık ve ilk etapta belki bazı verimsizlikler yaşadık ancak olumlu yönleri olduğunu da görerek şimdi daha hibrit bir çalışma modeline geçiyoruz. Fakat bunu yaparken gerçekten bu yöntemin iyi ve verimli çalışması için bazı devamını oku…
Nasıl daha iyi yönetici oluruz?
Geçen sefer Psikolojik güvenlik konusuna değindiğim yazımda bir lider olarak nasıl bir ortam yaratmak gerektiğinden biraz bahsetmiştim. Gelin bugün de bu konuda bize yardımcı olabilecek bazı alanları keşfedelim. Öncelikle ingilizce ismiyle ”5 Dysfunctions of a Team”, türkçe çevirisi ”Ekiplerin Beş devamını oku…
1:1 toplantılar nedir, ne işe yarar?
Etkili bir 1:1 toplantıyı nelerin etkili yaptığı hakkında çok şey yazıldı, bu nedenle bu yazım belki ilgi çekmeyebilir. Bununla birlikte, hala 1:1’lerle mücadele eden ve hala ‘doğru anladıklarını’ hissetmeyen çok sayıda çalışan ve yöneticiyle konuştum. İşte bu yüzden, son birkaç devamını oku…
Psikolojik güvenlik: Konuşacak insanlara ihtiyacınız var
Bir lider olarak, konuşacak insanlara ihtiyacınız var. Soru sormak, endişelerini dile getirmek, çılgın fikirlerini sunmaya istekli olmak için yeterince güvende hisseden insanlara ihtiyacınız var. Bu olmadan, risk altındasınız. Yenilik yapamama riskiniz ve ayrıca önlenebilir iş başarısızlıklarını engelleyememe riski altındasınız. Boeing devamını oku…
Şirketlerde problem çözme ve inovasyonu ne engelliyor?
Liderin işi nedir diye baktığımda, bana göre ister bir kuruluşun en tepesinde olsun, ister ortasında bir yerde, her zaman insanların ellerinden gelenin en iyisini yapabilecekleri bir kültür yaratmakla sorumludur. Çünkü evet Kültür, bir liderlik sorumluluğudur. Özellikle bugün, en önemli konulardan devamını oku…
Bireyleri travmadan uzaklaştırıp kendileri ve iş dünyası için daha iyi bir geleceğe yeniden odaklamak
Bilmem siz de katılırmısınız ama yapılan bir araştırmaya göre, 11 yıllık bir evlilikten sonra eşler birbirlerinin mimiklerin aldığı için birbirine benzemeye başlarmış. En azından David T. Neil ve Tanya L. Chartrand böyle bir bulgudan bahsediyorlar. Bunu düşünerek ben de vaktimizin devamını oku…
2021’de kurumsal öğrenme ve geliştirme stratejileri
Bugünün iş dünyasında, genellikle gün içinde yeterli saatin olmadığı görülür. Bu, eğitim ve gelişimin genellikle iş lehine bir kenara itildiği anlamına gelir. Gelişim, özellikle performansa bağlı hedefler ve ölçütler olduğunda, günlük sorumluluklardan daha az önemli olarak görülebilir. Geçen sene genel devamını oku…
Hedef belirleme nedir?
Hedefler neden önemlidir? Hedefler kişisel ve profesyonel başarı için çok önemlidir ve faaliyetlerinize bir amaç verir. Ayrıca sizi belirli sonuçlardan sorumlu tutarlar. Hedef belirleme sayesinde, siz ve ekibiniz nereye gitmek istediğinize ve oraya ulaşmak için ne yapmanız gerektiğine karar verirsiniz. devamını oku…
Kariyeri Sınırlayan Alışkanlıkların Üstesinden Gelmek
Vitalsmarts Türkiye Temsilcisi Success Programme şirketinin yayınladığı bir yazı ilgimi çekti. Bu şirket aslında Liderlerin kariyer limitleyen davranışlarını kendilerinin fark etmesini sağlayarak, onları gelecek ve büyük dönüşüm için yeni araçlar, yeni yetkinlikler ve yeni bir zihin ile donanımlı hale getiriyor. devamını oku…
Kriz zamanlarında şefkatli liderlik
Ne hissediyorsun?Bu aslında cevaplanması en basit sorulardan biridir, ancak son aylarda, dünyada sayısız insan bir cevap için bulmak için durup düşünüyor. COVID-19’un günlük yaşamlarımız, küresel sağlık ve ekonomik faaliyetler üzerindeki olumsuz etkileri insanları duygusal açıdan o kadar bunaltmış ki, böyle devamını oku…