Yeni bir işe veya role geçtiğinizde ilk 30 gün, kariyeriniz için güçlü bir temel sağlamak açısında hayati önem taşır.
Bu 30 günün nasıl geçeceği hakkında kendimce bazı bilgileri paylaşarak size rehberlik etmeye çalışacağım.
Ne kadar deneyiminiz olursa olsun, yeni bir organizasyona ve role yerleşmek zaman alır.
Yeni bir kültüre adapte olmaya çalışırken, yeni araçlar ve süreçleri öğrenmenin yanı sıra, ekibinizle iyi bir ilişki kurmanız, iş genelinde güçlü ağlar oluşturmanız ve kendinizi geliştirmek için zaman ayırmanız gerekir. Tüm bunları yaparken asıl işinizi de unutmamanız gerekir tabii 😀
Bana yardımcı olan şey her zaman konuyu üç aşamaya bölmek olmuştur : İLK GÜN – İLK HAFTA – İLK AY
Bu herkese göre farklı olabilir, bazılarınız biraz daha uzun, bazılarınız biraz daha az kısa sürede alışabilirsiniz, ancak ben 30 günün iyi bir kriter olduğuna ve bu ilk hayati haftalarda işinize öncelik vermenize yardımcı olduğuna inanıyorum.
30 günün sonundaki hedefiniz, şirket stratejiniz, değerleriniz ve beklentiler hakkındaki bilgileri öğrenip, bunları rolünüzde nasıl kullanacağınızı düşünmek olmalıdır.
Kabaca şu şekilde planlama yapabilirsiniz:
İLK GÜN
Ekibiniz, yöneticiniz ve çalışma arkadaşlarınız gibi önemli kişilerle tanışmak
İşinizde ihtiyaç duyacağınız araçları edinin, çalışma ortamınızı tanıyın.
İLK HAFTA
Rolünüzü ve stratejik önceliklere nasıl katkıda bulunacağını anlamaya çalışın.
30 günlük planınızı ve gelişiminizi oluşturun.
Şirket değerleri ve beklentilere nasıl uyumlu hale geleceğinizi düşünün.
Ekibiniz ve kilit paydaşlarınızla ilişkiler geliştirmek için kısa tanışma toplantıları ayarlayın.
İLK AY
Geri bildirim, ödül ve takdir dahil olmak üzere performans sistemini anlayın.
Kendi hedeflerinizi oluşturun ve yöneticinizle üzerinden geçin.
Şirket genelinde ağlarınızı artırmak için tanışma toplantılarını paydaşlarla devam ettirin.
Kişisel gelişim planınızı oluşturup yöneticinizle teyidleşin.
İşe başlama deneyiminiz boyunca kendinize sormanız gereken sorular şunlar olabilir:
1- Stratejik önceliklerinizi ve bunlara ulaşmadaki rolünüzü biliyor musunuz?
2- Rolünüzün amacını ve şirketi hedefine ulaştırmada nereye oturduğunu anlıyor musunuz?
3- İlk 30 gün için ana öncelikleriniz konusunda net misiniz?
4- 30 günlük planınızı gözden geçirmek ve ilerlemenizi değerlendirmek için zaman ayırıyor musunuz?
5- Kişisel gelişim için düzenli zaman ayırdınız mı?
6- Yöneticinizden ve ekibinizden geri bildirim istediniz mi?
7- Değerlerinizi ve beklentileri göz önünde bulundurarak çalışmaya mı başlıyorsunuz?
8- Ekibinizi ve meslektaşlarınızı tanımak için zaman ayırıyor musunuz?
Elbette bu yolculuğu yalnız yapmanızı beklemiyorum. Eminim ilk başlarda birçok insanla tanışacaksınız ve özellikle bu ilk 30 günde size destek olacak insanlar olacaktır.
Yöneticiniz, ekibinizin ve iş biriminizin/işlevinizin önceliklerini ve bunların genel stratejiyle nasıl uyumlu olduğunu öğrenmenize yardımcı olacaktır. Yöneticiniz, hedefleriniz, sorumluluklarınız, performansınız veya işinizi nasıl yaptığınızı etkileyen diğer konular hakkında sorularınız olduğunda başvuracağınız kişi olmalıdır.
Yöneticinizin yanı sıra çalışma arkadaşlarınızdan ve İK’dan da destek ve tavsiye alabilirsiniz.
Haydi bakalım, hayırlısı olsun.
